RETOUR AU TRAVAIL - EMPLOYEURS ET RH
Accompagner le retour de vos collaborateurs après un arrêt de longue durée
Après un arrêt long, deux voies s’offrent à l’entreprise : se séparer du collaborateur ou réussir son retour.
La première peut sembler plus simple, mais elle coûte cher, à l’entreprise comme à la personne, qu’elle expose à la désinsertion professionnelle, en fragilisant d'autant votre marque employeur.
La seconde demande de l’accompagnement : c’est notre métier.
Parce qu’un retour à l’emploi préparé, dans l’entreprise ou ailleurs, est presque toujours possible, EXCITO met à votre disposition un réseau national de coachs certifiés HEC, spécialisés dans ces retours sensibles.
Un enjeu économique et sociétal grandissant
9% → 14%
part des arrêts longs entre 2018 et 2022
(Malakoff Humanis, 2022)
65 %
des salariés souhaitent être mieux accompagnés lors de leur retour (Malakoff Humanis, 2023)
1 sur 3
ne travaille plus deux ans après un diagnostic de cancer (VICAN 2, INCa)
2021
la loi du 2 août fait de la prévention de la désinsertion professionnelle un axe prioritaire
Ce que vous voulez éviter
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Les prolongations d’arrêt à répétition,
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une équipe désorganisée,
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un manager démuni,
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un sujet jugé « trop personnel » pour être abordé en interne,
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un licenciement pour inaptitude ou une rupture négociée avec un salarié encore fragile, faute d’avoir exploré un retour accompagné,
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la désinsertion professionnelle de votre collaborateur déjà fragilisé par un parcours maladie de longue durée.
Ce que nous apportons
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Un espace neutre et externe où votre collaborateur peut dire ses craintes et bâtir un plan d’action concret.
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Des réunions tripartites (salarié, RH ou manager, coach) pour fixer ensemble les nouvelles bases de l’engagement.
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Un appui pour le manager, qui co-pilote le retour mais dont ce n’est pas le métier.
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Une action visible en matière de QVT et de RSE, qui renforce votre marque employeur.
Des accompagnements adaptés à chaque situation de retour
Coaching professionnel
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Objectifs généraux de l’accompagnement : Soutenir la reprise du collaborateur face à des difficultés au moment de la reprise et lui permettre de se (re)déployer en sécurité et de façon durable dans son emploi. Prévenir le risque de surinvestissement et/ou de rechute du collaborateur et de désorganisation d'une équipe.
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Cadre : Durée selon objectifs (1 à 6 mois). Séances en présentiel avec un coach professionnel HEC.
Objectifs fixés en amont par une réunion tripartite avec le référent entreprise, le collaborateur et le coach. Bilan tripartite en fin de parcours.
Le contenu des séances est strictement confidentiel et ne sera pas partagé avec l'employeur
Bilan de Compétences
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Objectifs généraux de l'accompagnement : mené par un coach professionnel, il permet de décider de la suite, quand le retour au travail remet en question le poste ou l'organisation d'origine.
Le bilan de compétences permet d'analyser ses compétences et ses motivations, ses freins et ses ressources, pour construire un projet d’évolution réaliste, en interne comme en externe.
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Cadre : Sur 4 à 6 mois, séances en présentiel avec un coach professionnel HEC. Déroulé et modalités encadrées par le Code du travail.
Les résultats appartiennent au seul collaborateur.
Tripartite possible avec accord du collaborateur.
OU
+
En option, un appui ciblé pour le manager, la RH ou le référent handicap
Objectifs généraux : préparer l’accueil, apprivoiser ses appréhensions, trouver la bonne posture et les mots justes, ajuster l’organisation de l’équipe, et savoir réagir aux signaux de fatigue du collaborateur et de l'équipe, pour que le retour tienne dans la durée, et pour tous.
Cadre : 2 à 4 séances de coaching professionnel, en parallèle de l'accompagnement du collaborateur, avec un coach différent.
Nos accompagnements les plus demandés
STARTER
6 h de Coaching Professionnel
Pour un retour après un arrêt long avec un besoin ponctuel. 4 séances individuelles et en présentiel d'1 h 30 (ou 3 séances de 2 h).
SÉRÉNITÉ
12 h de Coaching Professionnel
2 à 4 mois
Pour un retour qui demande un soutien particulier. 6 à 8 séances individuelles en présentiel et 2 tripartites.
REBOND
18 h de Bilan de Compétences
3 à 6 mois
Pour un collaborateur qui souhaite vérifier ou construire un projet d'évolution à son retour.
(PRÉ)RETRAITE
24 h de Coaching - 12 mois
Pour un collaborateur qui souhaite être accompagné pour préparer sa (pré)retraite avec des séances réparties sur l'année.
Des accompagnements construits sur-mesure
La durée et les modalités d'un accompagnement de Coaching professionnel sont variables, mais définies contractuellement en début d'accompagnement, notamment en fonction des objectifs recherchés. En cas de financement employeur, une tripartite de début permettra de co-élaborer ces objectifs avec le/la bénéficiaire, et d'en vérifier l'atteinte lors d'une tripartite de fin.
La durée des Bilans de Compétences proposés par EXCITO est au choix, de 12 h, 18 h ou 24 h, et sera également établie contractuellement avec vous avant le démarrage, après un entretien gratuit proposé au bénéficiaire permettant d'identifier ses besoins. L'ensemble du contenu du bilan est confidentiel mais il est possible d'organiser des rendez-vous tripartites en début et fin d'accompagnement. Pour en savoir plus sur nos bilans →
FINANCEMENT
Comment financer l'accompagnement ?
Plusieurs sources de financement existent, et elles se combinent souvent. Nous vous aidons à identifier la bonne et à monter le dossier.
Budget formation de l'entreprise
Le plan de développement des compétences peut prendre en charge l'intégralité de l'accompagnement. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, votre OPCO peut financer le bilan de compétences et les formations. Délai habituel : environ 1 mois.
CPF du salarié, pour le bilan de compétences
Le salarié peut mobiliser son CPF, et l'entreprise peut compléter (abondement) pour couvrir le reste à charge ou une formule plus longue. Les résultats du bilan appartiennent au salarié.
Salariés en situation de handicap (RQTH)
L'Agefiph, ou le FIPHFP dans la fonction publique, peut intervenir pour le maintien dans l'emploi. Sous conditions, certaines dépenses d'accompagnement de travailleurs handicapés peuvent aussi être déduites de votre contribution OETH.
Prévoyance et action sociale
Certains organismes de prévoyance et mutuelles proposent, dans le cadre de leur action sociale, une aide au retour à l'emploi après un arrêt long. Le service social de la CARSAT peut aussi orienter le salarié.
Bilans de compétences et formations exonérés de TVA. Devis sur demande, sans engagement.
Déployer le dispositif dans votre entreprise
1
Cadrage du besoin et du parcours type.
2
Rédaction des supports de présentation pour vos salariés.
3
Prise de contact avec les bénéficiaires.
4
Mise en relation avec un coach local.
5
Point mensuel avec vous.
Tous nos accompagnements nécessitent l’accord explicite du collaborateur, qui choisira son coach parmi ceux proposés dans sa région.
Les accompagnements peuvent démarrer à tout moment avant ou après la reprise.
Le contenu des séances reste strictement confidentiel.
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
« C'est plus facile d'en parler après 6 mois, quand on a vu ce que cela permettait, à la fois pour la collaboratrice mais aussi pour l'équipe qui l'a accueillie on se dit oui c'est évident on aurait dû le faire pour d'autres : une montée en charge progressive, une équipe soudée et motivée, pas de malaise ou de tension, oui ça a super bien fonctionné; maintenant on reste encore à l'écoute des signaux, certes on leur fait confiance mais nous avons maintenu les rdv liaisons jusqu'à la fin de l'année. »
Responsable QVT et Santé mentale d'un Employeur financeur, 2026